Stellen Sie sich vor:

• Ihr zuverlässiger Personalleiter wird krank und sie haben keine adäquate Vertretung.
• Ihre Personalleiterin entbindet und entschließt sich in Erziehungsurlaub zu gehen.
• Ihr Personalleiter verlässt das Unternehmen und der Nachfolger fängt erst später an.
• Sie eröffnen einen neuen Standort und brauchen für den Anfang einen erfahrenen Personalleiter. Später soll der Standort von einem Referenten betreut werden.
• Es gibt ein HR-Projekt zu leiten, für das Ihre Personalleitung keine zeitlichen Kapaziäten hat.
• Sie müssen neben Ihren vielfältigen Aufgaben einen HR-Change-Prozess durchführen.

Leider führen solche oder ähnliche Situationen regelmäßig zu großen Herausforderungen. Gerade in Unternehmen des Mittelstandes, die für die Personalarbeit keine adäquate Mitarbeiterreserve vorhalten können.

Dann sind HR-Interim-Manager mit großem Erfahrungshorizont und Hands-on-Mentalität gefragt.

Sprechen Sie uns an. Wir finden eine Lösung!   Kontakt