Das Entgeltrahmenabkommen (ERA) regelt die tariflichen Entgeltstrukturen für die Beschäftgten in der deutschen Metall- und Elektroindustrie. Die Bewertung der Arbeitsaufgaben erfolgt, je nach Tarifgebiet, durch ein analytisches oder summarisches Verfahren. Bei der entsprechenden Eingruppierung der Beschäftigten gibt es keine Unterscheidung nach Arbeitern und Angestellten mehr. 

In der Unternehmens-Praxis gibt es zahlreiche Herausforderungen:

• Einführung des Entgeltrahmenabkommens (ERA)
• Erweiterung des ERA auf neue oder erweiterte Unternehmensteile
• Überarbeitung der Entgeltstrukturen nach ERA
• Anpassung des ERA nach Umstrukturierungen
• Optimierung der Arbeitsorganisation unter Berücksichtigung des ERA
• Erstellung aktueller Aufgabenbeschreibungen gemäß ERA
• Überarbeitung bestehender Aufgabenbeschreibungen nach ERA
• Analyse von Aufgaben nach ERA
• Bewertung von Arbeitsaufgaben nach ERA
• Eingruppierung der Beschäftigten
• ERA-Schulung von Führungskräften und Arbeitnehmervertretern
• Verhandlung von ERA-Meinungsverschiedenheiten
• Erstellung ERA-vergleichbarer Entgeltstrukturen in nicht tarifgebundenen Unternehmen (OT)
• Schaffung arbeitsorganisatorischer Transparenz durch professionelle Aufgabenbeschreibungen

Unsere HR-Experten mit langjähriger ERA-Erfahrung helfen Ihnen professionell, effizient und -soweit gewünscht- in enger Kommunikation mit den Arbeitgeberverbänden der Metall- und Elektroindustrie bei Ihrem ERA-Projekt

Sprechen Sie mit uns über Ihre speziellen Zielsetzungen ! 

Gerne zeigen wir Ihnen auf, wie Sie diese Ziele erreichen können und wie wir Sie dabei unterstüzen können.  Kontakt